ZOE
Zeitschrift Organisations Entwicklung
Stand: Oktober 2018

In 'Meine Akten' einfügen

ZOE vom 15.10.2018, Heft 04, Seite 69 - 75, ZOE1282163
OrganisationsEntwicklung > Erfahrung > Aufsatz

Radikaler Wandel — leichter gemacht!

Das Transformationssystem als Prototyp des Neuen

Dipl. Ing. Alexander Exner / Mag. Hella Exner

Dipl. Ing. Alexander Exner

Gesellschafter der Exner Beratung GmbH. Kontakt: a.exner@exnerberatung.at

Mag. Hella Exner

Gesellschafterin der Exner Beratung GmbH. Kontakt: h.exner@exnerberatung.at

Wenn Manager sich mit der Frage beschäftigen, wie sie ihre Organisationen in einer immer unberechenbareren Welt «fit für die Gegenwart und Zukunft» machen sollen, bleibt es oft bei hohlen Phrasen, weil die zwei wichtigsten Fragen unbeantwortet bleiben: Was genau charakterisiert «radikalen bzw. revolutionären Wandel»? Und: Wie schaut eine erfolgsversprechende Steuerungslogik und Vorgangsweise bei radikalem Wandel konkret aus? Der vorliegende Beitrag liefert dazu klare Antworten und praktikable Vorgangsweisen.

Artikel-Inhalt

  • Evolutionärer oder revolutionärer Wandel?
    • Das Transformationssystem (TS)
    • Ein Blick in die Praxis

Ein wesentlicher Grund für das häufige Scheitern von Change-Projekten liegt darin, dass es zwei qualitativ unterschiedliche Arten von Veränderung gibt, die mit zwei sehr unterschiedlichen Herangehensweisen zum Erreichen der Veränderung einhergehen. Sind sich Manager dieser unterschiedlichen Herangehensweisen nicht bewusst und berücksichtigen sie diese nicht in der Art, wie sie die angestrebte Veränderung konzipieren und angehen, ist bei radikalem Wandel das Scheitern von Beginn an mit eingebaut.

Der vorliegende Beitrag hilft Managern zu verstehen:

  • Was es mit den unterschiedlichen Arten von Veränderung auf sich hat.

  • Welche Arten von Steuerung mit diesen verschiedenen Veränderungsarten einhergehen.

  • Warum es eines besonderen, extra aufzubauenden Transformationssystems bedarf, wenn Sie im Unternehmen eine radikale Veränderung bewirken wollen.

  • Und was mit Transformationssystem genau gemeint ist und wie Manager ein solches System schaffen und arbeitsfähig halten können, um z. B. die Agilität

div
Der Volltext dieses Inhalts steht exklusiv Abonnenten zur Verfügung.
Top